No universo da tecnologia, nada fala mais alto do que os resultados. Projetos de TI bem-sucedidos são fontes riquíssimas de aprendizado, inspiração e validação de estratégias. Ao analisar cases nacionais e internacionais, percebemos que o sucesso não está apenas nas ferramentas utilizadas, mas na clareza dos objetivos, no engajamento dos times e na capacidade de adaptação a mudanças.
A seguir, conheça algumas histórias reais que mostram como a tecnologia, quando bem aplicada, pode transformar negócios e impulsionar setores inteiros.
Transformação logística com tecnologia: o case Magazine Luiza
A Magazine Luiza, uma das maiores varejistas do Brasil, tem se destacado por transformar sua operação logística por meio de tecnologia e inovação. A empresa investiu em soluções de TI, automação e integração de dados para otimizar seus centros de distribuição e melhorar a experiência do cliente no e-commerce.
Entre os destaques do projeto, está o uso de algoritmos inteligentes para roteirização de entregas, sistemas de gestão de estoque em tempo real e integração entre lojas físicas e canais digitais — tudo apoiado por uma arquitetura de software escalável e equipes multidisciplinares de tecnologia.
O resultado foi uma operação mais eficiente, com prazos de entrega reduzidos, maior controle logístico e capacidade de crescimento acelerado em períodos de alta demanda, como a Black Friday e datas sazonais.
Esse case mostra como a tecnologia, aliada a uma estratégia bem definida, pode impulsionar o desempenho logístico em empresas com grande capilaridade e presença digital.
Padronização global e excelência em gestão: o caso IBM
A IBM, referência mundial em tecnologia e inovação, enfrentava um desafio: como padronizar a gestão de projetos em uma empresa com operações distribuídas globalmente? A resposta veio com o desenvolvimento da metodologia Worldwide Project Management Method (WWPMM), criada em parceria com o PMI (Project Management Institute).
Com essa padronização, a IBM passou a garantir maior consistência, controle e qualidade na entrega de projetos em diferentes países. Essa abordagem estruturada permitiu ganhos em produtividade, previsibilidade e alinhamento com os objetivos estratégicos da organização.
AstraZeneca e a agilidade como diferencial competitivo
Na indústria farmacêutica, onde inovação e tempo são fatores críticos, a AstraZeneca adotou uma abordagem ágil para transformar seus processos internos. A iniciativa começou em 2013, com o objetivo de tornar a empresa mais responsiva às demandas do mercado global.
A adoção de metodologias ágeis permitiu à AstraZeneca acelerar a entrega de projetos e promover maior colaboração entre equipes multidisciplinares. O impacto positivo foi observado tanto em áreas técnicas quanto em departamentos administrativos e regulatórios, fortalecendo a cultura de inovação dentro da empresa.
Aqui na Antlia, utilizamos a metodologia ágil, mas não é só isso: contamos com uma equipe de profissionais altamente capacitados que fazem parte de nossa constelação, prontos para atuar em todas as frentes do projeto.
Nosso time inclui:
- Product Owners:Com visão estratégica para maximizar o valor do seu produto.
- Scrum Masters:Focados em garantir a eficiência e a fluidez dos processos ágeis.
- Business Analysts (BA):Especialistas em traduzir necessidades de negócios em soluções práticas.
- Quality Analysts (QA):Garantindo a entrega de produtos de alta qualidade.
Nossos profissionais possuem certificações reconhecidas internacionalmente, como:
- SMPC (Scrum Master Professional Certificate)
- SPOPC (Scrum Product Owner Professional Certificate)
A Revolução da Nintendo: De Cartas a Gigante dos Videogames
A Nintendo é um exemplo emblemático de transformação e inovação no setor de tecnologia. Fundada em 1889 como uma fabricante de cartas de baralho, a empresa japonesa reinventou-se ao longo das décadas, tornando-se uma das líderes mundiais na indústria de videogames.
Nos anos 1980, a Nintendo lançou o Nintendo Entertainment System (NES), que revitalizou a indústria de jogos eletrônicos após uma crise no setor. Títulos icônicos como “Super Mario Bros.” e “The Legend of Zelda” estabeleceram novos padrões de qualidade e criatividade.
Em 2006, a empresa inovou novamente com o lançamento do Wii, um console que introduziu controles sensíveis ao movimento, ampliando o público dos videogames para além dos jogadores tradicionais. Essa estratégia resultou em vendas expressivas e consolidou a Nintendo como uma força inovadora no mercado.
Mais recentemente, em 2017, a Nintendo lançou o Nintendo Switch, um console híbrido que pode ser usado tanto como portátil quanto conectado à TV. O Switch recebeu elogios por sua versatilidade e ampla biblioteca de jogos, contribuindo para o fortalecimento da posição da Nintendo no mercado global de games. Desde seu lançamento em 2017, já vendeu mais de 150,86 milhões de unidade ficando atrás somente do seu irmão mais velho Nintendo DS e do icônico PlayStation 2 da Sony.
O valor das histórias reais no dia a dia de projetos
Cada um desses cases revela aprendizados valiosos sobre o papel da tecnologia na transformação de negócios: a Magazine Luiza mostra como a automação e os dados impulsionam a logística; a IBM reforça a importância da padronização em escala global; a AstraZeneca comprova como a agilidade promove inovação em ambientes altamente regulados; e a Nintendo nos lembra que reinventar-se com criatividade e foco no usuário pode posicionar uma marca entre as mais influentes do mundo.
Na Antlia, valorizamos essas histórias porque acreditamos que grandes resultados nascem do equilíbrio entre estratégia bem definida, tecnologia aplicada com inteligência e pessoas capacitadas. É assim que conduzimos nossos projetos: com método, visão de negócio e um time especialista em gerar valor real por meio da inovação.
