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<\/p>\nO gerenciamento de projetos tecnol\u00f3gicos na Antlia segue um fluxo bem estruturado, desde a concep\u00e7\u00e3o at\u00e9 a entrega. Este artigo apresenta uma vis\u00e3o macro das etapas do projeto e destaca a import\u00e2ncia do Business Analyst (BA) em cada fase.<\/p>\n
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1\u00aa Etapa \u2013 Entendimento<\/strong><\/p>\n O gerenciamento de projetos tecnol\u00f3gicos na Antlia segue um fluxo bem estruturado, desde a concep\u00e7\u00e3o at\u00e9 a entrega. Este artigo apresenta uma vis\u00e3o macro das etapas do projeto e destaca a import\u00e2ncia do Business Analyst (BA) em cada fase.<\/p>\n 1\u00aa Etapa \u2013 Entendimento<\/strong><\/p>\n A fase de Entendimento \u00e9 crucial para o sucesso do projeto. Ela envolve a coleta de informa\u00e7\u00f5es, identifica\u00e7\u00e3o das necessidades, defini\u00e7\u00e3o de objetivos e mapeamento de processos. A comunica\u00e7\u00e3o clara entre a equipe do projeto e o cliente \u00e9 essencial.<\/p>\n 2\u00aa Etapa – Documento de Requisitos de Projeto (DRP)<\/strong><\/p>\n O DRP \u00e9 um documento detalhado que especifica as funcionalidades que o sistema deve executar. O Business Analyst desempenha um papel crucial na constru\u00e7\u00e3o deste documento, garantindo que ele reflita as necessidades do neg\u00f3cio e as solu\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas.<\/p>\n 3\u00aa Etapa – Valida\u00e7\u00e3o de Requisitos Funcionais<\/strong><\/p>\n <\/p>\n A valida\u00e7\u00e3o dos requisitos funcionais \u00e9 fundamental para garantir que o projeto atenda \u00e0s expectativas dos stakeholders, seja tecnicamente vi\u00e1vel e possa ser desenvolvido de maneira eficiente. Esta etapa envolve a verifica\u00e7\u00e3o de precis\u00e3o, alinhamento com as necessidades do neg\u00f3cio e conformidade com normas e regulamenta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n 4\u00aa Etapa – Refinamento T\u00e9cnico<\/strong><\/p>\n O refinamento t\u00e9cnico detalha como os requisitos funcionais ser\u00e3o implementados. Este documento inclui a descri\u00e7\u00e3o do projeto, funcionalidades requeridas, crit\u00e9rios de aceita\u00e7\u00e3o, especifica\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e prot\u00f3tipos de tela. A valida\u00e7\u00e3o deste documento \u00e9 essencial para garantir a viabilidade t\u00e9cnica e ajudar na estimativa de prazos.<\/p>\n 5\u00aa Etapa – Valida\u00e7\u00e3o de Refinamento T\u00e9cnico<\/strong><\/p>\n Realizada junto com o time de desenvolvimento e time de infra, esta etapa garante que os requisitos t\u00e9cnicos sejam compreendidos e possam ser implementados de forma eficaz. Ela ajuda a identificar problemas t\u00e9cnicos, ajustar o design e planejar de forma eficiente.<\/p>\n 6\u00aa Etapa – Cria\u00e7\u00e3o de Cards de Desenvolvimento<\/strong><\/p>\n N\u00f3s da Antlia utilizamos o Jira como ferramenta para auxiliar no gerenciamento do projet, nessa etapa criamos cards onde cada um representa uma tarefa ou funcionalidade espec\u00edfica. O Business Analyst auxilia na cria\u00e7\u00e3o desses cards, assegurando que cada um contenha informa\u00e7\u00f5es detalhadas e crit\u00e9rios de aceita\u00e7\u00e3o claros.<\/p>\n 7\u00aa Etapa – Desenvolvimento<\/strong><\/p>\n Nesta etapa, os desenvolvedores trabalham na implementa\u00e7\u00e3o dos requisitos t\u00e9cnicos e funcionais. O BA acompanha o progresso para garantir que o desenvolvimento esteja alinhado com os requisitos definidos.<\/p>\n 8\u00aa Etapa – Acompanhamento do Desenvolvimento<\/strong><\/p>\n <\/p>\n O BA monitora o progresso do desenvolvimento, realizando reuni\u00f5es regulares com a equipe para discutir o andamento e resolver quaisquer problemas que possam surgir.<\/p>\n 9\u00aa Etapa – Cria\u00e7\u00e3o de Testes e Plano de Testes<\/strong><\/p>\n A cria\u00e7\u00e3o de testes e do plano de testes \u00e9 uma etapa cr\u00edtica para garantir que todas as funcionalidades sejam verificadas. O BA colabora na defini\u00e7\u00e3o dos cen\u00e1rios de teste e crit\u00e9rios de aceita\u00e7\u00e3o.<\/p>\n 10\u00aa Etapa – Execu\u00e7\u00e3o dos Testes no Ambiente de Dev<\/strong><\/p>\n Os testes s\u00e3o executados no ambiente de desenvolvimento para identificar e corrigir bugs. O BA acompanha os testes junto com o time de QA para garantir que todas as funcionalidades sejam testadas conforme os requisitos.<\/p>\n 11\u00aa Etapa – Ajustes DEV<\/strong><\/p>\n Caso sejam encontrados bugs ou problemas durante os testes, os ajustes necess\u00e1rios s\u00e3o feitos no ambiente de desenvolvimento. O BA coordena esses ajustes para garantir que todos os problemas sejam resolvidos.<\/p>\n 12\u00aa Etapa – Execu\u00e7\u00e3o dos Testes no Ambiente de STG<\/strong><\/p>\n Ap\u00f3s os ajustes no ambiente de desenvolvimento, os testes s\u00e3o executados no ambiente de Staging (STG). O ideal \u00e9 que o ambiente de STG fornecido seja o mais pr\u00f3ximo de uma r\u00e9plica do ambiente de produ\u00e7\u00e3o para testes realistas. A participa\u00e7\u00e3o dos donos do neg\u00f3cio<\/strong> nesta fase assegura que suas expectativas e necessidades sejam plenamente atendidas.<\/p>\n 13\u00aa Etapa – Ajustes STG<\/strong><\/p>\n Qualquer problema encontrado durante os testes no ambiente de STG \u00e9 corrigido nesta etapa. O BA coordena esses ajustes para assegurar que o sistema esteja pronto para a produ\u00e7\u00e3o. O ideal \u00e9 que n\u00e3o haja necessidade de ajustes nesta etapa<\/strong>, pois isso indica que alguma outra fase do processo de desenvolvimento, teste ou at\u00e9 levantamento de RF n\u00e3o foi executada adequadamente. Se ajustes forem necess\u00e1rios em STG<\/strong>, significa que devemos revisar e melhorar nossos processos anteriores para evitar que isso ocorra novamente no futuro.<\/p>\n 14\u00aa Etapa – Valida\u00e7\u00e3o Junto ao Cliente<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Nesta etapa, o sistema \u00e9 validado junto ao cliente para garantir que todas as necessidades e expectativas foram atendidas. O BA facilita esta comunica\u00e7\u00e3o e ajusta qualquer necessidade adicional que surja.<\/p>\n 15\u00aa Etapa – Documenta\u00e7\u00e3o e Entrega<\/strong><\/p>\n A documenta\u00e7\u00e3o completa do projeto \u00e9 finalizada e entregue ao cliente. O BA assegura que toda a documenta\u00e7\u00e3o esteja clara, detalhada e acess\u00edvel, incluindo manuais de usu\u00e1rio e documenta\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica.<\/p>\n Conclus\u00e3o<\/strong><\/p>\n O Business Analyst tem um papel vital em todas as etapas do fluxo de projetos, desde a coleta de requisitos at\u00e9 a valida\u00e7\u00e3o final. Sua atua\u00e7\u00e3o garante que o projeto atenda \u00e0s necessidades do cliente e seja desenvolvido de forma eficiente e eficaz.<\/p>\n Pr\u00f3ximas Iniciativas<\/strong><\/p>\n Se voc\u00ea gostou deste conte\u00fado, fique atento! Em breve, lan\u00e7aremos um material completo sobre o tema, onde abordaremos todos os t\u00f3picos em detalhes, al\u00e9m de um curso exclusivo. N\u00e3o perca!<\/p>\n A fase de Entendimento \u00e9 crucial para o sucesso do projeto. Ela envolve a coleta de informa\u00e7\u00f5es, identifica\u00e7\u00e3o das necessidades, defini\u00e7\u00e3o de objetivos e mapeamento de processos. A comunica\u00e7\u00e3o clara entre a equipe do projeto e o cliente \u00e9 essencial.<\/p>\n 2\u00aa Etapa – Documento de Requisitos de Projeto (DRP)<\/strong><\/p>\n O DRP \u00e9 um documento detalhado que especifica as funcionalidades que o sistema deve executar. O BA desempenha um papel crucial na constru\u00e7\u00e3o deste documento, garantindo que ele reflita as necessidades do neg\u00f3cio e as solu\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas.<\/p>\n 3\u00aa Etapa – Valida\u00e7\u00e3o de Requisitos Funcionais<\/strong><\/p>\n <\/p>\n A valida\u00e7\u00e3o dos requisitos funcionais \u00e9 fundamental para garantir que o projeto atenda \u00e0s expectativas dos stakeholders, seja tecnicamente vi\u00e1vel e possa ser desenvolvido de maneira eficiente. Esta etapa envolve a verifica\u00e7\u00e3o de precis\u00e3o, alinhamento com as necessidades do neg\u00f3cio e conformidade com normas e regulamenta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n 4\u00aa Etapa – Refinamento T\u00e9cnico<\/strong><\/p>\n O refinamento t\u00e9cnico detalha como os requisitos funcionais ser\u00e3o implementados. Este documento inclui a descri\u00e7\u00e3o do projeto, funcionalidades requeridas, crit\u00e9rios de aceita\u00e7\u00e3o, especifica\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e prot\u00f3tipos de tela. A valida\u00e7\u00e3o deste documento \u00e9 essencial para garantir a viabilidade t\u00e9cnica e ajudar na estimativa de prazos.<\/p>\n 5\u00aa Etapa – Valida\u00e7\u00e3o de Refinamento T\u00e9cnico<\/strong><\/p>\n Realizada junto com o time de desenvolvimento e time de infra, esta etapa garante que os requisitos t\u00e9cnicos sejam compreendidos e possam ser implementados de forma eficaz. Ela ajuda a identificar problemas t\u00e9cnicos, ajustar o design e planejar de forma eficiente.<\/p>\n 6\u00aa Etapa – Cria\u00e7\u00e3o de Cards de Desenvolvimento<\/strong><\/p>\n N\u00f3s da Antlia utilizamos o Jira como ferramenta para auxiliar no gerenciamento do projet, nessa etapa criamos cards onde cada um representa uma tarefa ou funcionalidade espec\u00edfica. O BA auxilia na cria\u00e7\u00e3o desses cards, assegurando que cada um contenha informa\u00e7\u00f5es detalhadas e crit\u00e9rios de aceita\u00e7\u00e3o claros.<\/p>\n 7\u00aa Etapa – Desenvolvimento<\/strong><\/p>\n Nesta etapa, os desenvolvedores trabalham na implementa\u00e7\u00e3o dos requisitos t\u00e9cnicos e funcionais. O BA acompanha o progresso para garantir que o desenvolvimento esteja alinhado com os requisitos definidos.<\/p>\n 8\u00aa Etapa – Acompanhamento do Desenvolvimento<\/strong><\/p>\n <\/p>\n O BA monitora o progresso do desenvolvimento, realizando reuni\u00f5es regulares com a equipe para discutir o andamento e resolver quaisquer problemas que possam surgir.<\/p>\n 9\u00aa Etapa – Cria\u00e7\u00e3o de Testes e Plano de Testes<\/strong><\/p>\n A cria\u00e7\u00e3o de testes e do plano de testes \u00e9 uma etapa cr\u00edtica para garantir que todas as funcionalidades sejam verificadas. O BA colabora na defini\u00e7\u00e3o dos cen\u00e1rios de teste e crit\u00e9rios de aceita\u00e7\u00e3o.<\/p>\n 10\u00aa Etapa – Execu\u00e7\u00e3o dos Testes no Ambiente de Dev<\/strong><\/p>\n Os testes s\u00e3o executados no ambiente de desenvolvimento para identificar e corrigir bugs. O BA acompanha os testes junto com o time de QA para garantir que todas as funcionalidades sejam testadas conforme os requisitos.<\/p>\n 11\u00aa Etapa – Ajustes DEV<\/strong><\/p>\n Caso sejam encontrados bugs ou problemas durante os testes, os ajustes necess\u00e1rios s\u00e3o feitos no ambiente de desenvolvimento. O BA coordena esses ajustes para garantir que todos os problemas sejam resolvidos.<\/p>\n 12\u00aa Etapa – Execu\u00e7\u00e3o dos Testes no Ambiente de STG<\/strong><\/p>\n Ap\u00f3s os ajustes no ambiente de desenvolvimento, os testes s\u00e3o executados no ambiente de Staging (STG). O ideal \u00e9 que o ambiente de STG fornecido seja o mais pr\u00f3ximo de uma r\u00e9plica do ambiente de produ\u00e7\u00e3o para testes realistas. A participa\u00e7\u00e3o dos donos do neg\u00f3cio<\/strong> nesta fase assegura que suas expectativas e necessidades sejam plenamente atendidas.<\/p>\n 13\u00aa Etapa – Ajustes STG<\/strong><\/p>\n Qualquer problema encontrado durante os testes no ambiente de STG \u00e9 corrigido nesta etapa. O BA coordena esses ajustes para assegurar que o sistema esteja pronto para a produ\u00e7\u00e3o. O ideal \u00e9 que n\u00e3o haja necessidade de ajustes nesta etapa<\/strong>, pois isso indica que alguma outra fase do processo de desenvolvimento, teste ou at\u00e9 levantamento de RF n\u00e3o foi executada adequadamente. Se ajustes forem necess\u00e1rios em STG<\/strong>, significa que devemos revisar e melhorar nossos processos anteriores para evitar que isso ocorra novamente no futuro.<\/p>\n 14\u00aa Etapa – Valida\u00e7\u00e3o Junto ao Cliente<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Nesta etapa, o sistema \u00e9 validado junto ao cliente para garantir que todas as necessidades e expectativas foram atendidas. O BA facilita esta comunica\u00e7\u00e3o e ajusta qualquer necessidade adicional que surja.<\/p>\n 15\u00aa Etapa – Documenta\u00e7\u00e3o e Entrega<\/strong><\/p>\n A documenta\u00e7\u00e3o completa do projeto \u00e9 finalizada e entregue ao cliente. O BA assegura que toda a documenta\u00e7\u00e3o esteja clara, detalhada e acess\u00edvel, incluindo manuais de usu\u00e1rio e documenta\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n O Business Analyst tem um papel vital em todas as etapas do fluxo de projetos, desde a coleta de requisitos at\u00e9 a valida\u00e7\u00e3o final. Sua atua\u00e7\u00e3o garante que o projeto atenda \u00e0s necessidades do cliente e seja desenvolvido de forma eficiente e eficaz.<\/p>\n Pr\u00f3ximas Iniciativas<\/strong><\/p>\n Se voc\u00ea gostou deste conte\u00fado, fique atento! Em breve, lan\u00e7aremos um material completo sobre o tema, onde abordaremos todos os t\u00f3picos em detalhes, al\u00e9m de um curso exclusivo. N\u00e3o perca!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O gerenciamento de projetos tecnol\u00f3gicos na Antlia segue um fluxo bem estruturado, desde a concep\u00e7\u00e3o at\u00e9 a entrega. 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